多人同時檢修，設備該掛幾個鎖？群組上鎖、鎖盒與116年上路的LOTO危害防止計畫新制

答案先行：多人同時檢修時，搭扣式是每個人在每個能源隔離點各掛一把個人鎖，鎖數＝人數 × 隔離點數；鎖盒式是每個隔離點只掛一把群組鎖、鑰匙鎖進鎖盒，每個人再把個人鎖掛在鎖盒上，鎖數＝隔離點數 ＋ 人數。以六人、三個隔離點為例，搭扣式要 18 把，鎖盒式是 3 ＋ 6 ＝ 9 把。這是依美國 OSHA 群組上鎖原則推算的業界通行算法，台灣法規沒有明定鎖數；但《職業安全衛生設施規則》第 57 條修正條文自 116 年 1 月 1 日施行後，雇主在作業前須訂定內容包括「作業許可程序」的危害防止計畫。

「一人一鎖一鑰」這句話，幾乎每一份 LOTO 教材都會寫。但真正到了現場，維修班六個人同時要進同一台機台、機台有三個能源隔離點、電盤上只裝得下一副搭扣——這時候問題就變成一道很具體的算術題：每個隔離點要掛幾個鎖？如果用鎖盒，鎖盒上又該有幾個鎖？

這道題目在廠內 LOTO 教育訓練測驗裡很常見，答案會隨現場採用搭扣式或鎖盒式而不同；其他常考觀念（掛牌應寫的資訊、能源隔離步驟、COHE）整理在 LOTO 上鎖掛牌常見考題解析。這篇文章就從這道算術題開始，一路講到鎖盒的鑰匙信任鏈、班次交接的破口，最後帶到一件更重要、而且有施行期限的事——《職業安全衛生設施規則》第 57 條的修正條文將於 116 年 1 月 1 日施行，LOTO 除了停機、上鎖及設置標示，還要在作業前訂定「危害防止計畫」，內容須包括「作業許可程序」。

一、先把算術題算清楚：搭扣式與鎖盒式是兩種不同的算法

會算錯，通常是因為把兩種不同的群組上鎖架構混在一起。它們的差別在於——作業人員的個人鎖，究竟是掛在「能源隔離點本身」，還是掛在「裝著鑰匙的盒子」上。

架構 A：搭扣式（每個人的鎖直接掛在隔離點上）

每一個能源隔離裝置上先裝一副多孔搭扣（Hasp，也叫多鎖頭搭扣），每一位作業人員把自己的個人鎖掛上這副搭扣。搭扣的設計原理是：只要還有任何一把鎖掛在上面，搭扣就無法取下，隔離裝置也就無法被復歸。

最後一列就是搭扣式的極限所在：人數 × 隔離點數 = 需要的鎖數。六個人、三個隔離點就要 18 把個人鎖，而一副六孔搭扣只有六個孔，人再多還得用搭扣串搭扣。這既不經濟，現場也容易掛漏——而「掛漏一個點」正是 LOTO 事故常見的起因之一。

架構 B：鎖盒式（個人鎖掛在鎖盒上，隔離點只有一把鎖）

當人數多、隔離點也多的時候，通行的做法是改用鎖盒（Lock Box，也叫群組上鎖箱）：

• 第一步：由指定的授權主導人員逐一隔離每一個能源點，每個隔離點掛上一把群組鎖。
• 第二步：把這些群組鎖的鑰匙，全部投入鎖盒中鎖起來。
• 第三步：每一位進場作業的人員，把自己的個人鎖掛在鎖盒上。
• 第四步：作業完成的人各自取回自己掛在鎖盒上的鎖。只要還有一把個人鎖在鎖盒上，鎖盒就打不開、鑰匙就拿不出來，所有隔離點也就無法復歸。

所以那道經典考題——「六個授權人員、一台有三個隔離點和一個鎖盒的機台，各獨立能源點應該使用幾個鎖頭？鎖盒上應有幾個鎖？」——答案是：

也因此，常見的「每位授權人員在每個能源隔離點都要掛上自己的個人鎖」這種說法，講的是搭扣式；改用鎖盒時，隔離點上只掛群組鎖、個人鎖改掛在鎖盒上，一人一鎖的原則並沒有消失。把兩種架構並排看，差別就很清楚了：

⚠️ 必須說清楚的一件事：上面這些鎖數算法並非條文直接規定，而是依據美國 OSHA 29 CFR 1910.147(f)(3) 對群組上鎖的要求（每位授權人員都要在群組上鎖裝置掛上自己的個人鎖；條文沒有寫出鎖數），以及國際廠區通行的作業慣例（不少外商廠區會把它寫進內部的能源隔離管理程序，例如以 COHE 為名的制度，說明見 COHE 是什麼）。台灣現行法規並未明文規定「幾個人要掛幾個鎖」這個數字——台灣現行第 57 條要求的是「應採上鎖或設置標示等措施」（116 年 1 月 1 日起改為「上鎖及設置標示等措施」），至於怎麼算，屬於事業單位自訂的能源控制程序書該寫清楚的範圍。所以請把上表當成「業界通行做法與稽核期待」，而不是可以直接引用的法條。

二、OSHA 對群組上鎖的四個制度要求：光有硬體不算數

OSHA 29 CFR 1910.147(f)(3) 的核心原則是：群體作業時所提供的保護，必須等同於每位人員各自上鎖所能得到的保護。要達到這個標準，規範要求的不只是買一個鎖盒，還包括四件制度上的事（以下為要件摘述，非條文翻譯）：

• 指定主要責任人：群組作業必須由一名授權人員，對在群組上鎖裝置保護下作業的成員負主要責任。
• 掌握每個人的暴露狀態：這名負責人必須清楚群組中每一位成員目前是否處於暴露狀態，不能只算人頭。
• 多群組時要有總協調：當現場同時有多個班組（例如電氣、機械、承攬商各一組）時，必須有人負責跨組協調，避免各自為政。
• 個人裝置不可省略：每一位授權人員都要在群組上鎖裝置（如鎖盒或搭扣）上掛自己的個人鎖，進場時掛上、離場時才取下——這一條是整套制度的靈魂，也是最常被便宜行事犧牲掉的一條。

換句話說，鎖盒是硬體，程序書與責任分工才是真正在保護人的東西。台灣現行第 57 條沒有把這些寫進法規文字；116 年上路的新制也沒有直接規定群組上鎖，但它要求作業前訂定的危害防止計畫須包括「作業方法及安全管制作法」與「作業許可程序」，正好可以把這些分工寫進去。想先了解 LOTO 基本觀念與八步驟 SOP 的，可以參考我們先前整理的 LOTO 是什麼？上鎖掛牌完整解析，以及 台灣現行規定與美國 OSHA 1910.147 差在哪。

三、班次交接：群組上鎖真正的破口

群組上鎖最危險的時刻，不是上鎖的時候，而是換班的那半小時。OSHA 29 CFR 1910.147(f)(4) 特別為此獨立列了一款，要求雇主建立具體的交接程序，確保上鎖掛牌的保護能在班次之間連續不中斷地移轉。

實務上會出事的典型場景是這樣的：交班人員想著「反正接班的馬上就來」，先把自己的鎖解掉去打卡下班；接班人員還在更衣室，那台機台在這段空窗期完全沒有任何個人鎖保護。只要這時有人誤操作，事故就發生了。

正確的順序只有一個原則：先掛再解，絕不留空窗。

• 接班人員先到現場，確認能源隔離狀態，把自己的個人鎖掛上搭扣或鎖盒。
• 確認接班人員的鎖已經掛好之後，交班人員才取下自己的鎖。
• 整個過程要有紀錄，載明誰在什麼時間掛鎖、誰解鎖——這份紀錄在事故調查與稽核時就是重要的書面證據。
• 禁止私下「代解鎖」。除了掛鎖本人，任何人不得自行取下他人的鎖具；真的遇到人員請假、鑰匙遺失，必須走程序書裡明訂的例外解鎖流程，並由權責主管到場確認人員確實已離場。為調整電動機械而停電的作業，《職業安全衛生設施規則》第 276 條第二款也明定「復電時，應由原掛簽人取下鎖或掛牌後，始可復電」，原掛簽人因故無法執行職務時，由雇主指派適當職務代理人處理。

鎖盒式架構在這裡有個實務上的好處：交接時只需要在鎖盒上完成「新的掛上、舊的取下」，不必回到三個分散在廠區各處的隔離點逐一操作，交接時間縮短，空窗風險自然下降。

四、⚠️ 116 年 1 月 1 日上路：第 57 條在上鎖掛牌之外，新增「危害防止計畫」

這是本文最需要提醒的一件事，而且時間已經很近了。

《職業安全衛生設施規則》於民國 115 年 6 月 30 日修正發布（勞動部勞職授字第 1150252513 號令），其中第 57 條的修正條文，依第 328 條規定自民國 116 年 1 月 1 日施行。也就是說，現在（115 年下半年）還適用舊條文，但企業只剩幾個月可以準備。

兩個版本的差異相當大：

真正的重點是新增的第二項。修正條文明定，雇主進行前項作業前，應依作業場所狀況與機械、設備及其相關配件等，訂定危害防止計畫，使作業勞工周知，並依計畫從事作業；其內容應包括下列事項：

• 一、作業危害之辨識、評估及控制措施
• 二、作業方法及安全管制作法
• 三、作業許可程序
• 四、作業安全檢點方法

把這四項跟前面談的群組上鎖對照著看，會發現它們是同一件事的兩面：

換句話說，過去屬於「內部管理良好與否」的群組上鎖制度，在新制上路後有了可以對應的法規依據——尤其是「作業許可程序」這一項，過去在台灣法規裡多見於局限空間、動火等特定作業，現在正式進入一般機械設備的檢修範疇。

建議現在就開始準備的三件事：

• 盤點與編號：先把能源隔離點盤出來、給每個點固定編號並做現場標示，這是危害辨識與作業檢點的基礎。做法可參考 LOTO 上鎖點怎麼編號。
• 把計畫寫成文件：新制要求的是「訂定危害防止計畫，使作業勞工周知，並依計畫從事作業」；條文雖未寫明要用書面，但要讓每位作業勞工周知、日後也拿得出依據，實務上建議寫成文件，不要只靠口頭交代。既有的能源控制程序書可以直接擴充成四項架構。
• 用檢核表驗收：可以先用 LOTO 稽核 checklist 自我檢核，找出離新制還差多少。

本段法規內容摘自全國法規資料庫之現行條文與待施行條文。條文施行日期與最終文字仍以主管機關公布為準，導入前建議併同貴公司的職安管理系統與勞動檢查實務再行確認。

五、硬體怎麼選：六孔搭扣的材質與數量規劃

談完制度，回到現場最實際的問題——搭扣要買哪一種。阡傑供應的 BRADY 六孔安全掛鎖搭扣目前有尼龍、鋁、鋼三種材質、共四種版本，實際上架品項如下：

各品項的實際尺寸、開口徑與適用鎖梁規格，請以官網商品頁與業務報價為準。六孔掛鎖全系列可一次比較。

數量怎麼抓？用前面的算式回推就好：走搭扣式，備品量要抓「最大同時作業人數 × 該設備隔離點數」；走鎖盒式，則是「隔離點數 ＋ 最大同時作業人數」。多數工廠低估的是搭扣本身的數量——一個隔離點就要一副，盤點出三十個隔離點就需要三十副，而不是三副。

個人鎖的鑰匙管理同樣關鍵。群組上鎖制度最怕的是「鑰匙互通」——如果甲的鑰匙打得開乙的鎖，一人一鎖就形同虛設。BRADY SafeKey 安全掛鎖系列提供大量鑰匙與鎖芯組合，適合需要嚴謹鑰匙分群管理的大型廠區；一般場合則可用 安全掛鎖依部門配色區分。掛牌部分，外包商與外籍員工多的廠區建議直接採用 中英文上鎖掛牌，避免看不懂標示而誤操作。

至於隔離點本身要用什麼鎖，就回到能源型態來決定：電盤斷路器用 斷路器鎖、管線閥門用 通用閥門鎖、形狀不規則或需一次鎖定多點的用 纜繩鎖。不確定怎麼配的話，用 4 個問題選對鎖具這篇可以快速判斷。

關於鎖盒（群組上鎖箱）：阡傑可供應 BRADY 群組上鎖箱，目前尚未在本站商品頁上架；需要規劃鎖盒式架構的廠區，品項與交期請透過官方 LINE或需求表單洽詢。

六、承攬商進場：兩套 LOTO 制度碰在一起怎麼辦

群組上鎖在實務上第二個常見的破口，是承攬商帶著自己的一套 LOTO 程序進場。廠方有廠方的鎖、承攬商有承攬商的鎖，如果沒有事先協調，最常見的三種狀況是：

• 雙方各自上鎖但沒人知道對方鎖了哪些點，復歸時互相等待、甚至有人被鎖在系統裡。
• 承攬商認為廠方已經隔離好了，就沒有掛自己的鎖——這等於把自己的性命交給別人的程序。
• 廠方主管好意「幫承攬商解鎖」，違反了不得代解鎖的原則。

正確做法是把承攬商納入同一個群組上鎖架構：由現場指定的主要責任人統一協調，承攬商人員一樣要在搭扣或鎖盒上掛自己的個人鎖，並納入同一份作業許可與人員清單。這一點在新制上路後更加重要——第 57 條新制的「作業許可程序」與「使作業勞工周知」，義務主體是雇主；承攬人就承攬部分負職業安全衛生法所定的雇主責任（第 25 條），原事業單位則要依第 26 條在交付承攬前實施風險評估並告知承攬人、依第 27 條在共同作業時設置協議組織並指定工作場所負責人擔任指揮、監督及協調之工作——所以承攬商人員一樣要納入這套管制，不會因為是外包身分就不算。相關的入廠管理實務，可參考 承攬商入廠管理怎麼做。

另外提醒，如果作業涉及高壓電氣設備的停電檢修，除了第 57 條之外，還要依《職業安全衛生設施規則》第 254 條（電路開路後的上鎖或標示、放電、檢電與短路接地）及第 276 條（為調整電動機械而停電時，上鎖或掛牌標示並簽章）辦理（見 電氣停電作業的上鎖掛牌法規），並一併檢視電弧危害的防護與警告標示，這部分我們整理在 電弧閃絡（Arc Flash）是什麼。

七、快速自我檢核：你的群組上鎖制度撐得住新制嗎

如果最後兩項還沒開始，現在正是時候——距離 116 年 1 月 1 日只剩幾個月，而盤點能源隔離點、重寫程序書、教育訓練這三件事，通常需要一到兩季的時間。

八、需要協助的話

阡傑企業有限公司 1999 年創立，深耕高雄在地工安設備供應，是 BRADY 台灣官方授權經銷商，長期服務石化、鋼鐵、半導體等產業客戶。針對群組上鎖與即將上路的第 57 條新制，我們可以協助：

• 現場勘查與能源隔離點盤點——實地確認有幾個隔離點、各是什麼能源型態，這是所有後續工作的基礎。
• 程序書輔導——協助把既有的能源控制程序，擴充成含作業許可程序的危害防止計畫架構。
• 鎖具與搭扣配置規劃——依作業人數與隔離點數量推算實際需要的搭扣、個人鎖與掛牌數量，避免買少了不夠用、買多了放到生鏽。
• 企業教育訓練——包含群組上鎖的鎖數計算、班次交接演練與新制說明，詳見 LOTO 教育訓練服務。

想直接看產品的，可以瀏覽 LOTO 安全上鎖掛牌全系列；有其他疑問也可以先看 安全上鎖掛牌 Q&A。

如果想讓我們協助評估貴公司現況與新制的落差，歡迎透過官方 LINE 客服（https://lin.ee/zqtTbJq）與我們聯繫，或立即填寫需求表單，把設備清單與作業人數告訴我們，我們會協助配置合適的方案。

內容更新日：2026/09/23